LE SYNDROME du VILLAGE GAULOIS
C’est l’histoire d’une équipe qui fonctionnait extrêmement bien… avec un impact limité sur son environnement. Analysé avec le regard de la T.O.B. – Théorie des Organisations d’Eric Berne.
Avril 2020
LÉGITIMITÉ et LEADERSHIP du NOUVEAU MANAGER
Un nouveau manager reprend une équipe. Son arrivée crée un déséquilibre, le manager est chahuté. Regard de la T.O.B. (Théorie des Organisations d’Eric Berne*) sur cette situation.
Juillet 2019
(*) Eric Berne, fondateur de l’Analyse Transactionnelle
EN CHANTIER - NOUVEL ARTICLE à VENIR
POLARITES EN ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL
Quelles sont les polarités les plus utilisées en accompagnement individuel? Comment les utiliser et pour quel bénéfice?
Clotilde Girard est interrogée par Nadine Dubost
Mai 2019
MANAGER AVEC LES POLARITES
Les polarités, c’est aussi au service du management. C’est ce que nous explique Nadine Dubost dans cet article.
Juin 2019
POLARITES en ANIMATION de GROUPE
Les « polarités » sont présentes dans de nombreux processus relationnels, en particulier en animation de groupe.
Que son-elles? Et comment les utiliser? C’est l’objet de cet article
Mai 2019
COACHER AVEC LE MODÈLE GROW
Pendant de nombreuses années j’ai fait la promotion du modèle du « manager-coach » en entreprise. Un des outils qui a rencontré le plus de succès est le modèle « GROW » de John Whitmore. Cela tient à sa simplicité apparente, et son nom facile à mémoriser. Il peut être mis en œuvre à différents niveaux de maitrise du coaching, ce qui le rend accessible à un grand nombre. Je propose donc d’en rappeler ici les grandes lignes.
ACCOMPAGNER LES BESOINS DES EQUIPES
« Qu’est-ce que le management? – C’est nourrir les besoins des équipes ».
Je partage ici mes notes d’une conférence de Serge Eskenazi donnée à Lyon en janvier 2019.
Février 2019
GERER SON STRESS
Gérer son stress? Je vous propose de découvrir comment le « SPEC » peut vous y aider
Avril 2020
CELEBRER LE PASSE POUR CONSTRUIRE LE FUTUR
Nouvelle équipe, nouveau contexte, nouvelle vision … nous sommes dans un monde en évolution permanente et en constant renouvellement. La polarité Passé/Futur au service des équipes.
– de Nadine DUBOST, février 2019
L’ATTENTION, NOUVEAU DEFI DU MONDE DIGITAL
Des professionnels de divers univers sont venus apporter leur éclairage sur le sujet de l’attention. Voici quelques idées qui m’ont éclairée
– de Nadine DUBOST, 2018
MANAGER DANS UN CONTEXTE D’INCERTITUDE
Fusions, acquisitions, réorganisations fréquentes pour répondre aux changements de plus en plus rapides du business, manager dans un contexte d’incertitude devient le quotidien de beaucoup d’entre nous…
– de Nadine DUBOST, 2018
POISSON OU CANNE-A-PÊCHE ? COMMENT ACCOMPAGNER SES COLLABORATEURS
« Parmi ces trois options, laquelle est la meilleure, à ton avis ? », « Pour la visite du Président (ou gros client, ou…) le mois prochain, quel pourrait être l’agenda ? »… Nombreuses sont les sollicitations de notre entourage qui font appel à notre aide, et souvent formulées de façon à ce qu’on agisse ou prenne une décision à la place de l’autre. Ceci est encore plus vrai quand on est manager, et qu’inconsciemment un collaborateur peut rechercher le confort de ne pas être responsable d’une décision ou d’une orientation – au cas où elle s’avèrerait mauvaise.
La CHARGE MENTALE 1
La charge mentale est un concept mis en avant récemment, qui touche l’ensemble de la société: Nous sommes de plus en plus sollicités par notre environnement, qu’il soit professionnel, amical, ou familial. Clotilde Girard, psychothérapeute, nous explique le concept dans cette première vidéo.
– Interview de Clotilde GIRARD, octobre 2018
La CHARGE MENTALE 2
Dans cette seconde vidéo, Clotilde Girard nous donne quelques pistes pour mieux gérer sa charge mentale.
– Interview de Clotilde GIRARD, novembre 2018